9月初,为落实集团公司年初提出的精细化管理年总体部署,提高整体管理水平,加强工作作风建设,整治工作中慵懒散现象,按照作风纪律整顿要求,集团公司对所属单位及施工项目部在贯彻执行公司各项规章制度、作风建设等方面进行了全面检查考核。
检查组分为两组,一组由马松涛总经理带队,检查分公司各项目部安全生产、文明施工等问题;第二组由张巍书记带队,检查分公司及项目部的规范管理等内容。
在检查中,检查组重点围绕各单位项目部存在的安全隐患,文明施工措施的管理,对考勤制度和薪酬管理,落实中央“八项规定”、执行禁酒令情况,干部、职工学习情况,做文明市民、文明职工宣传情况,落实上级文件传达办理情况,“读一本好书”、职工教育活动开展情况,内部消防治安管理等方面进行了检查。采取查资料、看现场、问职工的方法进行量化考核打分。
各分公司高度重视此次大检查,积极配合检查组的工作,遇到和发现问题主动整改。通过检查,加强了公司机关与分公司即项目部的沟通,对发现的问题和提出好的建议进行了梳理,对集团公司今后规范化、精细化管理,科学发展起到很好的推动作用。